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人民萬(wàn)福集團(tuán)

中國(guó)·人民萬(wàn)福集團(tuán)是綜合性投資集團(tuán)公司，創(chuàng)始于2003年，是中國(guó)·人民控股集團(tuán)支柱企業(yè)之一， 是中國(guó)最具商業(yè)創(chuàng)意視角的大型投資集團(tuán)之一。
集團(tuán)旗下人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)園系列為中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)穩(wěn)健品牌，主要以產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)。集團(tuán)以提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)、助推城市功能完善、服務(wù)區(qū)域人才配套為己任，開拓探索“產(chǎn)、城、人”融合一體化發(fā)展新模式。
依托產(chǎn)業(yè)資源和資金資源，截止2024年年底，人民萬(wàn)福集團(tuán)已經(jīng)參與開發(fā)了人民萬(wàn)福（合肥）產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（鄭蒲港）產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（蚌埠）高新電子產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（蕪湖）產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（巢湖）產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（武漢）總部經(jīng)濟(jì)園、人民萬(wàn)福（安陸）產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（宿遷）智能制造園、人民汽車城（武漢）、山東汽車文化生態(tài)園、山東智能制造產(chǎn)業(yè)園、人民萬(wàn)福（荊門）國(guó)際商貿(mào)城等近30個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

萬(wàn)福董事長(zhǎng)

鄭緯宇，男，漢族，浙江樂清人，畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)。
現(xiàn)任中國(guó)?人民控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、中國(guó)?人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)、人民智能科技城（安徽）公司董事長(zhǎng)、全國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、安徽省合肥市肥西縣慈善協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省肥西縣政協(xié)常委、浙江省電氣行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、樂清市營(yíng)銷員協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
展望來(lái)年，我們將進(jìn)一步堅(jiān)守初心，牢記使命，將創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求變、務(wù)實(shí)求新、務(wù)實(shí)求進(jìn)的合作共贏之道。在“十四五”規(guī)劃的指引下，人民萬(wàn)福將以更加開放的姿態(tài)擁抱全球產(chǎn)業(yè)變革，致力于打造中國(guó)企業(yè)走向世界的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，搭建起國(guó)際化、智能化的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

萬(wàn)福精神

SLOGAN：選擇萬(wàn)福 智贏未來(lái)
核心價(jià)值觀：穩(wěn)健致遠(yuǎn) 惟實(shí)勵(lì)新。
品牌使命：為企業(yè)服務(wù)。
企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新。
品牌定位：產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)城融合、產(chǎn)融互動(dòng)、智能創(chuàng)新。
品牌價(jià)值觀：以客戶為中心。
文化核心：外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁。
企業(yè)愿景：致力于成為頂尖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨運(yùn)營(yíng)集團(tuán) 打造穩(wěn)健有為的百年基業(yè)

品牌價(jià)值

在2024年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》榜單中，人民品牌以897.65億元的品牌價(jià)值榮耀登榜，位列第126名，穩(wěn)居中國(guó)工業(yè)電氣領(lǐng)域品牌價(jià)值之首。
自2004年首次入選以來(lái)，人民品牌始終堅(jiān)守品質(zhì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷拓展品牌深度與廣度。這不僅是人民集團(tuán)實(shí)力的體現(xiàn)，更是中國(guó)品牌走向世界的閃亮名片！

決策核心

萬(wàn)福集團(tuán)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神。踐行“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，福澤人民”的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、社會(huì)和股東的利益最大化。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以超常的發(fā)展速度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一次又一次重大跨越，高舉“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意”的大旗，以“放眼世界，思維全球，夢(mèng) 想未來(lái)”的姿態(tài)，用數(shù)字化智慧管理解決方案走出一條新興的發(fā)展道路。

和諧團(tuán)隊(duì)

萬(wàn)福團(tuán)隊(duì)是一支富有創(chuàng)新精神和青春活力的團(tuán)隊(duì)。青春不是年齡大小，青春是夢(mèng)想與理想的智慧，人民團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)毅的精神，拼荊斬棘，永不知足，永不落后，從十大管理戰(zhàn)略到十三大管理指標(biāo)，圍繞關(guān)系靠走動(dòng)、團(tuán)隊(duì)要活動(dòng)、客戶要感動(dòng)、資金要流動(dòng)、健康要運(yùn)動(dòng)、成功要行動(dòng)的六動(dòng)精神，堅(jiān)持勤勞思維加勤快思維，創(chuàng)新思維加落地思維，整合思維加發(fā)展思維的方針，全面貫徹鄭元豹董事長(zhǎng)的思想理念，超越心無(wú)界。
人民萬(wàn)福堅(jiān)持打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)、人民夢(mèng)。通過設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后工作站和引智工程，引進(jìn)一大批國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者和碩士、博士、博士后。通過建設(shè)人才實(shí)訓(xùn)基地，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送更多專精高的創(chuàng)新人才。

持續(xù)成長(zhǎng)

集團(tuán)領(lǐng)航人鄭元豹認(rèn)為作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，要有企業(yè)家的寬度，政治家的高度，經(jīng)濟(jì)家的深度，左手抱資本，右手抱技術(shù)，才能創(chuàng)新發(fā)展，三十多年來(lái)，他憑著超前的理念、堅(jiān)毅的品質(zhì)、大膽的改革，以勤勞和智慧的精神，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)、從傳統(tǒng)制造到實(shí)體產(chǎn)業(yè)與金融資本產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的轉(zhuǎn)型跨越，形成了人民生態(tài)體系。
強(qiáng)是人才強(qiáng)，技術(shù)強(qiáng)，大是市場(chǎng)大，資本大。人民集團(tuán)致力于打造更優(yōu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向更優(yōu)的綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能的目標(biāo)挺進(jìn)。致力于從數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量效益型，從低附加值向高附加值，從低技術(shù)含量向高技術(shù)含量，從低品牌價(jià)值向高品牌價(jià)值，從中國(guó)500強(qiáng)向世界500強(qiáng)的目標(biāo)跨越！
重組兼并，聯(lián)合收購(gòu)。

卓越品質(zhì)

工匠精神是制造大國(guó)、工業(yè)化強(qiáng)國(guó)的重要特質(zhì)。大道于心，匠心于品，集團(tuán)堅(jiān)持精益智造，以工匠精神打造世界知名民族品牌和世界500強(qiáng)企業(yè)。打鐵必需自身硬，集團(tuán)以“制造5.0”為引領(lǐng)，通過自動(dòng)化設(shè)備改造，融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在數(shù)字化、智能化等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智慧轉(zhuǎn)型升級(jí)，彰顯大國(guó)制造，超越世界標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，吸收波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，以組織行為為起點(diǎn)，以顧客為中心，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的績(jī)效評(píng)價(jià)，全面提升了綜合管理水平。集團(tuán)先后獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”、“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。

科學(xué)管理

集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀總覽全局，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，形成了獨(dú)具特色的人民管理模式。 在多年的實(shí)踐中，人民電器集團(tuán)推出了自主創(chuàng)新和極具特色的以PCDM經(jīng)營(yíng)承包為核心的卓越績(jī)效管理模式，全面掌控經(jīng)營(yíng)管理狀況的十三大財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系，全面推進(jìn)精細(xì)化管理的六字方針，整合工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)的“三標(biāo)合一”管理體系，通過信息化技術(shù)提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的五級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系。
集團(tuán)立足可持續(xù)發(fā)展，著力三大創(chuàng)新： 一是內(nèi)部環(huán)境的自主創(chuàng)新，即人才、制度、技術(shù)、管理、文化；
二是外部環(huán)境的自主創(chuàng)新，主要包括政府環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境；
三是資源整合的自主創(chuàng)新，即整合全球品牌、市場(chǎng)、技術(shù)、信息資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大。
企業(yè)內(nèi)各種資源猶如單個(gè)珍珠，資源整合就是要把單個(gè)珍珠用最有張力的主線一顆顆鏈接起來(lái)，讓所有珍珠成為一個(gè)整體。